不久前曾看见一篇来自中国的新闻，一家大型银行企业的培训课程影片流出，培训讲师对课程中表现不佳的员工“打屁股”！
培训讲师用一个木棍条，轮流在员工的臀部上抽打多次，员工有些表情痛苦，有些站立不稳，还有人因为下意识用手遮挡而被讲师责駡。
这个视频在网络上被网友疯传并指责，结果该银行的高层被勒令停职，培训讲师公开致歉，公司也发放慰问金赔偿相关员工。
现今许多父母以“爱的教育”作为教育孩子的原则，而打屁股这类的体罚在学校也越来越少见，许多人认为除了体罚，还有更多的方式可以用来教育下一代。
这回打屁股体罚，竟然发生在拥有成熟思考逻辑的成人身上！爲什麽如此落伍的方式却出现在企业员工的培训课程上？
惩罚 会伴随负面情绪
事实上，现今社会还有许多企业高层将“严师出高徒”奉为守则，认为必须要强迫性地灌输和施压，再加上相等处罚，才能够提高员工的执行力和生产力。
有惩罚制度的压力，员工当然会卯起来加把劲工作；但这股劲儿，却是伴随着负面情绪。因为他们畏惧的是惩罚制度，而不是真正地打从心底改变自己。
因此，不管是选择培训讲师，或是高层平日的内部培训，都需要以人性管理，给予明确的指引和适当的鼓励，才能真正让员工愿意打从心底改善弱点丶愿意和公司一
起成长；而不是用责駡和惩罚来企图提高工作效率，这样的效率只是短暂性的，而深埋在员工心理的负面情绪则会长期发酵，後果不堪设想。
